Abbassare l'utile con SuiteCRM

Abbassare l’utile aziendale prima della chiusura dell’anno è una strategia comune per ridurre l’impatto fiscale, in quanto un utile ridotto implica solitamente una tassazione inferiore. Alle aziende conviene di certo, ma è importante prendere decisioni che apportino benefici al business al di là della minor pressione fiscale in modo da prendere “più piccioni con una fava” o magari…”più denaro con un investimento”.

Le due strategie più diffuse per ridurre gli utili sono:

1. Investimenti in beni strumentali

• Acquisto di attrezzature, macchinari o tecnologia: Se l’azienda ha bisogno di aggiornare attrezzature o beni strumentali, può essere conveniente farlo entro la fine dell’anno. Questo permette di dedurre le spese di acquisto e di ammortamento, riducendo l’utile.
• Superammortamento: In alcuni casi, per beni strumentali nuovi, è possibile beneficiare di super- o iperammortamenti che offrono vantaggi fiscali temporanei.

2. Anticipazione di spese deducibili

• Pagamento anticipato di fornitori: Se ci sono costi ricorrenti previsti, come spese di consulenza o canoni, pagarli in anticipo può ridurre l’utile imponibile.
• Spese di marketing e pubblicità: Investire in campagne pubblicitarie o marketing che erano pianificate per l’anno successivo può contribuire a ridurre l’utile netto.

– Incentivi al personale

• Bonus e premi: Erogare bonus ai dipendenti o ai collaboratori prima della fine dell’anno può diminuire l’utile grazie alla deducibilità di questi costi.
• Contributi previdenziali e welfare aziendale: Molti costi legati al welfare aziendale, come piani pensionistici o di assicurazione sanitaria per i dipendenti, sono deducibili e possono essere un modo efficace per abbassare l’utile.

– Fondi di accantonamento e svalutazioni

• Fondi rischi e oneri: È possibile accantonare fondi per eventuali rischi o oneri futuri. Questo è possibile solo per accantonamenti giustificati e realistici, come potenziali contenziosi o interventi di manutenzione straordinaria.
• Svalutazione dei crediti: Svalutare crediti che risultano difficilmente esigibili permette di dedurre il costo, abbassando così l’utile.

– Gestione delle scorte e dei magazzini

• Valutazione del magazzino: Effettuare una svalutazione delle rimanenze se vi sono scorte obsolete o difficilmente vendibili è un modo per ridurre l’utile. Rivedere la metodologia di valutazione del magazzino, se possibile, può portare ad un’utile minore.

– Contribuire a fondi di ricerca e sviluppo

• Investimenti in R&D: Investire in ricerca e sviluppo non solo è utile per innovare, ma spesso gode di agevolazioni fiscali e incentivi che permettono la deducibilità delle spese.

– Piani pensionistici e previdenziali integrativi

• Fondi pensione e assicurazioni per il personale: Includere piani di previdenza integrativa per i dipendenti è un altro modo per abbassare l’utile, potendo dedurre queste spese.

– Consulenza fiscale e legale specializzata

• Revisioni fiscali e pianificazione: Una consulenza con un commercialista esperto in fiscalità può essere utile per individuare aree specifiche di intervento, sfruttare tutte le deduzioni disponibili e ottimizzare la posizione fiscale dell’azienda.

Implementare SuiteCRM in questa fase dell’anno è una mossa vincente per tanti motivi. Innanzitutto investire in miglioramenti tecnologici abbassa sicuramente i profitti, ma soprattutto cambia la prospettiva di business per tutti gli anni a venire, innovando i processi di impresa obsoleti e aiutando l’azienda a decollare.

In secondo luogo, scegliere un sistema CRM Open Source come SuiteCRM permette di creare la propria soluzione in modo totalmente personalizzato per cui tutti coloro che sono spaventati all’idea di iniziare nuovi progetti a fine anno, ma vorrebbero comunque abbassare gli utili possono stare sereni: noi di Lion Solution siamo qui apposta per implementare gradualmente software in grado di “crescere” con l’azienda. Il che si traduce nella possibilità di creare un sistema molto semplice con cui prendere confidenza e di cui non sarà possibile pentirsi e lasciare le decisioni più importanti e innovative all’anno prossimo, in modo da sapere esattamente cosa si vuole realizzare e non avere spiacevoli sorprese.

In ultima analisi, ma non per importanza, se si volesse abbassare gli utili con incentivi al personale o con una particolare gestione dei magazzini, riuscite ad immaginare quanto può essere importante tenere monitorati i processi con un ottimo sistema CRM? Effettuare variazioni alle politiche aziendali, senza una corretta traccia delle stesse e un controllo attento in base alla gerarchia, magari permetterebbe di ridurre i profitti, ma non sarebbe di certo una scelta opportuna sul lungo periodo.

Per qualunque dubbio, noi di Lion Solution siamo a disposizione. Non si acquista un CRM per ridurre il carico fiscale…ma perché si vuole bene alla propria azienda e si desidera farla crescere. Se poi i vantaggi si duplicano, perchè non approfittarne?